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大客户销售技巧-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:218字体大小:



  
学习对象
从事终端管理、销售主管、区域经理
课程目标
课程目标 1、跟踪顾客感觉,打通销售障碍 2、解密顾客买卖本质,突破表层,深入人“心”,学会客观性剖析顾客的6段购买心理变化规律,牵引顾客感觉,突破销售瓶颈3、掌握艺术化介绍商品的技巧,刺激客户购买动机,熟练利用销售压力曲线抢先成交4、掌握项目大客户销售的“找、攻、守、修”的流程化实用技巧,实战、实用、实效

课程内容
课程大纲
第一部分:找到你的潜在大客户
第一讲:  客户的四种性格特征及应对技巧(感觉力)
一、客户动机分析“TWINS”模型
二、判断客户类型,确定沟通策略
三、走出销售迷宫
1、 红、黄、蓝、绿四种客户类型的购买心理分析
问题讨论
四、如何寻找客户、培养客户
1、客户需求发掘
2、寻找、培养客户
第二部分:攻其关键
第二讲:走进客户(亲和力)
一、   沟通的技巧
1、听  说   问
2、沟通魔鬼定律
3、听三层 /三层听
4、案例分析、讨论
二、 与陌生人的沟通
1、问问题的4原则
2、四层漏斗式提问套路设计
三、 涉及竞争对手情况的沟通
案例讨论:客户拿竞争对手的低报价来再次要求降价,如何应对?
第三部分:守其利益
第三讲:让客户说“是”(影响力)
一、 产品介绍的最佳方法
强调产品利益的三个简单步骤
二、卖点与买点的关系如何嫁接
1、如何提诊断性的问题增加信任度
2、SPIN技法解析
3、四种提问技法让客户说“买”
4、角色操演:SPIN策划与运用
5、解除抗拒点的万能公式
6、沟通的魔鬼定律
7、案例讨论
四、 如何建立高度客户影响力?
问题讨论
第四讲:销售人员的抗压训练(自信力)
一、 如何面对客户的拒绝-931法则
二、如何处理客户的拒绝?——调整自己的心态
第五讲:根据顾客购买心理的6步骤制定销售流程(牵引力)
1、制造力量、牵引顾客
2、如何打“望、闻、问、切、夸”组合拳
3、项目大客户销售牵引力流程训练
第四部分:修身养习
第六讲: 如何突破、提升自已(学习思考力)
一、如何突破自我
高手卖产品的三卖三不卖
二、如何提升自我
认识“销售”的真正核心是什么
三、高效销售法的核心内容总结
 

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