【课程对象】
　　-企业管理层
　　-总监、总裁
　　-部门主管
　　课程效益
　　1.建立自我思维偏好的认知。
　　2.了解他人思维偏好，改善沟通，共赢协作。
　　3.建立策略性思维，提升高效能决策与问题解决的能力。
　　4.通过系统思考的学习, 将策略通过环环相扣战术的展开而得以具体落地实施。
　　5.运用策略与系统思考能力强化灵活应变的弹性与能力.
　　【课程背景】
　　策略思考能力排列『全球最困难培养八大能力』的首位, 因此企业主管越早培养策略思考能力,企业越具竞争优势.
　　思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的心智模式，影响人们的生活与工作。
　　在工作中，企业经理人不仅需要思考不断深化掌握行业发展趋势，打破固有商业模式的惯性思维，有序调整策略来因应外部快速的变化, 以获得更高利润与市场份额。获得成功，从根本上，必须建立并有效地利用策略与系统思维模型。
　　课程内容
　　1.运用全球领先的脑神经科学工具 -HBDI®赫曼全脑优势®，了解思维偏好，审视自我思维偏好路径。
　　2.理解思维偏好和思维定式对行为及管理方式的影响。
　　3.理解策略性思维的基本要素和核心方法论，建立战略性思考能力。
　　4.运用Haines 战略与系统思维ABCDE模型来制定战略计划，并在企业中循环运用。
　　5.运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，客观地呈现问题或个人在工作中的特点
　　6.了解不同思维偏好不同沟通方式，欣赏差异，共赢协作。