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出奇制胜的实战营销宝典-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:201字体大小:



  
学习对象
企业中高层管理人员
课程目标
1、通过本课程,可以系统了解企业销售竞争力的各组成部分。
2、通过本课程,可以了解个人销售实现力的组成部分。
3、通过本课程,可以学习到如何训练销售人员,使其成为销售特种尖兵的方法和技巧。
4、通过本课程,可以学习到如何将“销售”分解成流程,流程进行一一的解析。

课程内容
第一部分  前言
1、市场竞争新理念
2、客户竞争新认识
第二部分  企业销售竞争力组成
1、总裁赢销力
①总裁赢销之道
②总裁赢销之根
③总裁赢销之局
④总裁赢销之果
2、团队赢销力
①销售组织规划
②销售文化建设
③销售制度管理
④销售流程控制
⑤销售人才培育
3、个人赢销力
①销售状态――疯狂赢销
②销售方法――幽默赢销
③销售专业――专家式赢销
④销售定位――老板式赢销
第三部分  个人销售实现力组成
1、销售人员的素质结构
①销售内驱力
②人脉经营灵敏度
③销售逆商指数
2、销售人员能力结构
①销售心理能量度
②销售沟通技术度
③销售顾问专业度
④销售定位气量度
3、顶尖销售精英的特点
4、超级销售心灵法则
5、超级销售能力解析
①语言能力
②文字能力
③沟通能力
④策划能力
⑤整合能力
⑥交际能力
第四部分  销售特种尖兵训练法则
1、销售沟通5种理念
2、幽默赢销训练要领
3、专家式赢销训练要领
①专家式销售思维
②专家式销售的本质特征
③专家式销售六法则
④专家式销售四原则
⑤专家式销售训练法则
4、老板式销售训练要领
①认识老板
②老板类型
③老板式销售训练法则
第五部分  规范化销售流程
1、“二分法”销售流程
2、“四分法”销售流程
3、“八分法”销售流程
4、销售流程解析

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