学习对象
编制特许经营系列手册的所有企业、组织的负责人，包括连锁企业、连锁加盟服务机构及中介组织等高级经理人。
课程目标
营地战法

1、封闭强化：所有学员接受全封闭式的强化训练

2、全面培训：特许经营系列手册之理论与实务全面细讲

3、名师传授：手把手的教授如何编制手册

4、现场改评：现场批改点评学员编制手册的作业

5、重点辅导：对疑惑处重点讲解，彻底解决学员对手册的任何困惑

6、单兵教练：对学员企业实施一对一的辅导特训

7、全套模板：免费赠送全部的手册目录模板（几十本）

8、绝版教材：免费赠送畅销教材《如何编制特许经营手册107问》

9、量身定做：和企业一起共同编制、确定企业的全部手册名录



课程内容
序号学习模块课程内容
一、特许经营手册的前世今生
1、什么是特许经营手册?
2、编制手册时要遵守一些什么样的原则
3、具体到某—本手册，其详细的编制流程是什么?
二、手册必知必会的127个知识与技法
1、 先编制哪本手册?哪些手册要交付给分部加盟商?
2、不同手册的编制应在特许经营体系构建的什么阶段开始最好?
3、 如何处理手册内容中理论与实战的问题?
4、 如何制定手册的编制计划?
5、 如何实施手册编制过程的有效控制?
6、 手册细化到什么程度，手册如何保密?
7、 加盟商的加盟金买的就是手册吗?
8、 对加盟商培训时，完全按照手册就可以了吗?
9、 在手册的排版、格式上应注意什么技巧?
10、 手册的语言是用口语式的白话，还是用“文绉绉”的语言？
11、 为什么把手册称为“傻瓜式”手册?
三、编制手册的8个捷径
沙盘或实际演练
根据企业实况，借鉴成功模版
手册讨论会
四、实际全套手册的样例观摩
观摩全部的手册实例
五、实际手册编制训练
现场批改点评学员编制手册的作业