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学习对象
适合的销售人员、经理和市场经理、产品经理:期望加速销售进展,强化客户关系和提高自己的销售工作效果;
课程目标
1、差异化地、更有冲击力地表述产品/服务/解决方案的价值,而非“以自己的功能特点为中心”;
2、不折价、少折价也能赢得订单;
3、在拜访客户高层和专家中,建立相互信任的关系;
4、如何发现并锁定客户关键的业务难题和需求;
课程内容
第一部分销售技巧的基本要点(6课时)
1.准备:调查研究
2.设立目标
3.提问:开放式/封闭式
4.介绍说服:FAB,FAAB,FAABE
5.应对反论:态度与三个基本技巧
6.达成交易:结束语技巧
第二部分客户需求的根源(2课时)
1.正面需求与反面问题
2需求与问题的三大定律
3.购买决策者心中的天平称
4.同时利用“牛”与“狼”来说服
5.关键是以客户的问题为中心
6.客户购买决策的六大步骤
第三部分用提问来明确客户的需求(5课时)
1.客户的三类问题对应两种需求
2.大生意与开发客户的明确需求
3.用提问而非说来发现和开发客户的问题和需求
4.什么是价值百万的SPIN
5.为什么要SPIN?如何策划SPIN
顾问式销售技巧课程-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:237字体大小:大 中 小
学习对象
适合的销售人员、经理和市场经理、产品经理:期望加速销售进展,强化客户关系和提高自己的销售工作效果;
课程目标
1、差异化地、更有冲击力地表述产品/服务/解决方案的价值,而非“以自己的功能特点为中心”;
2、不折价、少折价也能赢得订单;
3、在拜访客户高层和专家中,建立相互信任的关系;
4、如何发现并锁定客户关键的业务难题和需求;
课程内容
第一部分销售技巧的基本要点(6课时)
1.准备:调查研究
2.设立目标
3.提问:开放式/封闭式
4.介绍说服:FAB,FAAB,FAABE
5.应对反论:态度与三个基本技巧
6.达成交易:结束语技巧
第二部分客户需求的根源(2课时)
1.正面需求与反面问题
2需求与问题的三大定律
3.购买决策者心中的天平称
4.同时利用“牛”与“狼”来说服
5.关键是以客户的问题为中心
6.客户购买决策的六大步骤
第三部分用提问来明确客户的需求(5课时)
1.客户的三类问题对应两种需求
2.大生意与开发客户的明确需求
3.用提问而非说来发现和开发客户的问题和需求
4.什么是价值百万的SPIN
5.为什么要SPIN?如何策划SPIN