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《易经智慧与现代领导艺术》-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:442字体大小:



  
  【课程背景】
  学习对象
  1、企业家、董事长、总经理
  2、企业中高层管理人员
  3、政府官员、社会名流等
  课程目标
  课程内容
  一、易经基础知识
  1、 《周易》释名
  (2)变易。“生生之谓易。”《周易,系辞》
  (3)日出为易
  2、经与传
  经:《周易》本经简称易经。
  传:周易大传,简称易传,是易经最古老的注释。共计七种十篇,称为十翼。
  彖(上、下)解释六十四卦的卦名,卦义及卦辞
  象(上、下)解释六十四卦的卦名,卦义及爻辞
  文言,解释乾坤两卦的卦辞及爻辞
  系辞(上、下),易经之通论。
  说卦,记述八卦所象的事物。
  序卦,解说六十四的顺序。
  杂卦,杂论六十四卦的卦义
  3、易经的形成:三古、三圣与三易。
  4、爻与卦
  爻 :《周易》中组成卦的符号。爻含有交错和变化之意。阳爻—— 阴爻--
  (1)天地说:天阳地阴
  (2)男女说:男根女阴
  (3)阳爻象征万物归一,大合之数;
  阴爻象征一分为二,小分之数;
  (4)竹节说:筮字的结构
  卦:每三爻合成一卦,可得八卦;两卦(六爻)相重则得六十四卦,称为别卦。
  六爻位:是指爻在卦中的位置。由下而上依次为初爻至六爻。
  六爻:发展顶峰——物极必反;
  五爻:功成名就——居安思危;
  四爻:上升进取——审时度势;
  三爻:功业小成——慎行防凶;
  二爻:崭露头角——相时而动;
  初爻:鸿蒙初开——潜藏待机。
  5、八卦的象征意义与基本知识
  八卦歌诀:乾三连,坤六断,震仰盂,艮覆碗,离中虚,坎中满,兑上缺,巽下断。
  八卦代数:乾一,兑二,离三,震四,巽五,坎六,艮七,坤八。
  八卦方位:乾:西北。坎:北。艮:东北。震:东。巽:东南。离:南。坤:西南。兑:西。
  八卦五行:乾、兑(金);震、巽(木);坤、艮(土);离(火);坎(水)。
  二、易经智慧的精髓
  1、易学精髓之三原则
  简易
  变易
  不易
  2、易学精髓之四大理论
  全息对应论
  五行生克制化论
  阴阳论
  时空论
  3、易学精髓之阴阳变化的三层展现
  宏观层面:国家、地区、世界、自然
  中观层面:政府各个职能部门,企、事业单位等
  微观层面:个人社会生活
  三、易经智慧在领导艺术中的应用。
  1、易经智慧与领导素质
  乾,天行健,君子自强不息;天的品格
  坤,地势坤,君子厚德载物;地的品格
  坎,君子以常德行,习教事;水的品格
  离,大人以继明,照于四方;火的品格
  震,君子以恐惧修省;雷的品格
  艮,君子以思,不出其位;山的品格
  巽,君子以申命行事;风的品格
  兑,君子以朋友讲习。泽的品格
  2、易经智慧与领导用人艺术
  (1)识人术:
  看外表、看谈吐、看举止;
  看业绩;
  看环境适应能力;
  看学习能力;
  看分析判断能力;
  看执行能力;
  看创造能力;
  看人际交往能力;
  (2)重人术:
  正面激励,言辞恳切;
  委以重任,适时晋升;
  同甘共苦,身体力行;
  奖惩要做到使人“心悦诚服”,注意后期效益;
  全面关爱;事业、家庭、心理状况、理想追求。
  (3)用人术:
  知人善任,唯才所宜;
  推诚取信,用人不疑;
  令行禁止,赏罚分明;
  虚怀若谷,见贤思齐。
  (4)领导用人归根结底要做到:
  真心诚意,以情感人;
  推心置腹,以诚待人;
  开诚布公,以理服人;
  言行一致,以信取人;
  令行禁止,依法治人;
  设身处地,以宽容人;
  扬人责己,以功归人;
  论功行赏,以奖励人。
  3、易经智慧与领导决策艺术。
  (1)决策艺术:
  运筹艺术—统筹兼顾,把握关键。
  决断艺术—指令明确、决断及时;判断力、想象力、洞察力、应变力。
  善于调动他人的积极性。
  借用外脑。
  (2)避免决策陷阱:
  沉锚陷阱——不要轻易相信第一印象;
  有力证据陷阱——不要轻易相信他人的成败经验;
  布里丹选择陷阱——不要犹豫不决左右摇摆;
  群体思维陷阱——不要轻易服从长官或多数人意志。
  4、周易智慧与领导人际关系艺术。
  (1)人际关系艺术:
  谦(上地下山),君子以衰多益寡,称物平施。
  同人(上天下火),君子以类族辨物;
  履(上天下泽),君子以辨上下,定民志;
  大有(上火下天),君子以遏恶扬善,顺天休命;
  损(山上下泽),君子以惩忿窒欲;
  益(风雷集会),君子以见善则迁,有过则改。
  (2)人际沟通艺术:
  态度和蔼、平等待人;尊重别人、注意方法;
  简化语言;积极倾听;抑制情绪;互利互信;
  (3)处理人际纠纷艺术:
  严己宽人;分寸得当、审时度势;讲究策略;把握主动。
  

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