学习对象
企业管理、人力资源、行政、营运、采购、销售、生产等部门的中层管理人员
课程目标
1、面对中层危机，新企业难以成长，旧企业难以维系
2、为企业中层干部提供科学、系统的中层管理实战技能
3、帮助中层管理技能升级和突破，指导学员掌握执行力、大局观观念
4、培养学员对细节的观察分析能力，提升中层管理能力，促进企业经营效益，打造一个科学、系统的企业中层管理层

课程内容
第一部分　中层经理如何建设高绩效的团队
第二部分　团队阶段式领导技能----如何在团队的各个成长阶段发展管理艺术
第三部分　强势领导力---管理者如何使命令更加有效
第四部分　管理者的执行能力
第五部分　管理者激励---领导的工作就是调动下属积极性
第六部分　经理人辅导员工技能---情景领导技能
第七部分　经理人的沟通管理