学习对象
企业管理者与一线员工
课程目标
1、了解为什么态度决定一切
2、我们如何看待自己的工作
3、掌握执行力定理的六大步骤
4、掌握执行力的高效互动
5、找到解决问题的方法与步骤
课程内容
第一部分 态度决定一切
1．积极心态
现代工作观
很多人的心态
2.人生职场的三个圆圈
3.像鱼一样快乐的工作
4.借口
5.快乐工作的方法
6.如果你认为工作不够好，那他们
7.如果你寂寞，她呢
8.如果你认为自己苦，你有他苦吗
9.这种感觉，你能懂吗
1.需意志时莫放弃
第二部分 执行力定理
1.意志动因条件
2.能力素质条件
3.热情耐心条件
4.评价标准条件
5.外部资源条件
6.方法程序条件
第三部分　执行力互动
1.有效的汇报
2.在什么时机汇报合适
3.如何汇报
4.如何接受命令
5.如何进行工作
6.工作的基本守则
7.解决问题的思路
8.解决问题的七个步骤
9. 四大干扰素
1.执行“有力” 四步走