【培训对象】
　　企业中高层管理人员。
　　课程大纲
　　第一步：T——目标
　　T-1：你有目标吗?
　　T-2：真正的目标
　　T-3：目标视觉化
　　T-4：目标的3数字管理
　　T-5：目标有效吗?
　　T-6：目标的分解、落实
　　第二步：P1——根本问题
　　P1：“根本原因”认识
　　P2：很难寻找“根本原因”的原因
　　P3：寻找“根本原因”的方法
　　P4：推荐“鸿风12铲”——《王者归来》
　　第三步：P2——项目
　　P-1：项目管理4要素
　　P-2：4种简易的方法
　　P-3：“1+5”法
　　讲师简介
　　姜洋
　　中国培训网高级讲师，具有丰富的多种企业管理实战经验，曾在多个跨国公司的高层担任管理要职，对企业成长的战略思维和方法具有深层的、系统的、独到的见解。姜洋先生的课程具有极强穿透力，杀伤力和改造力，近年来，一直活跃在大众媒体节目中:担任阿里巴巴名师大讲堂的唯一专职讲师，受邀为第一财经、凤凰卫视等做分享嘉宾，他先后在全国三十多个城市为近万名企业高级管理者进行培训，并多次受邀为浙商、苏商、鲁商等几十个协会做精彩演讲。