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学习对象
董事长、总经理、总裁
课程目标
如何建立自动化的管理机制?
如何让员工自动自发?
如何解决招不来、管不了、留不住的问题?
不增加任何成本让员工收入提升3-5%,让公司利润增加1%。
课程内容
运营核能总裁班核心内容:
1.老板权威丧失的死穴?
2.是什么力量让员工自动自发?
3.是什么纽带让员工团结一致?
4.是什么模式让企业自动运转?
5.如何在高成本中找回高利润?
6.是什么势决定企业的生死?
7.企业如何借势,造势,度势,蓄势?
8.如何把握战略顺势而行?
9.如何使用能量降伏其心?
运营核能-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:179字体大小:大 中 小
学习对象
董事长、总经理、总裁
课程目标
如何建立自动化的管理机制?
如何让员工自动自发?
如何解决招不来、管不了、留不住的问题?
不增加任何成本让员工收入提升3-5%,让公司利润增加1%。
课程内容
运营核能总裁班核心内容:
1.老板权威丧失的死穴?
2.是什么力量让员工自动自发?
3.是什么纽带让员工团结一致?
4.是什么模式让企业自动运转?
5.如何在高成本中找回高利润?
6.是什么势决定企业的生死?
7.企业如何借势,造势,度势,蓄势?
8.如何把握战略顺势而行?
9.如何使用能量降伏其心?