学习对象
企业领导者与管理者、技术员及希望提升工作效能和养成良好习惯的各届人士。
课程目标
美国前1家大公司中的82家、世界5强中的3多家公司采用《高效能人士七个习惯》作为经理培训课程，实践证明7个习惯对个人人生和事业乃至团体绩效有积极促进作用。本课程始创者史蒂芬?柯维博士被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一，其经典作品《高效能人士七个习惯》销量过亿册，自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。但是，只有通过运用高效能的思维框架（例如区分关注圈与影响圈），才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。这门课将改变您的观念，改善您的人际，增量您的财富，最终改善您的生活品质。


培训目标：

1系统训练现代组织中高效能人士的思维与行为习惯。

2协助学员建立关于“刺激-反应-习惯”的全景思考框架。

3提升学员生活与工作的品质及领导力；为企业打造高效能团队奠定思维与行为基础。


授课形式：
体验学习，参与体悟：讲解3%，案例3%，演练3%，多媒赏析5%，共识对话5%。


课程内容
课程开启：习惯效能与个体领导力
引题：一条思维路线图
团体领导力与个体领导力：互动解析
一、积极主动：“七巧板”之一——个人愿景原则
归因与习惯——实验室与情景训练
积极行动与对己负责—心灵愿景与习惯训练
二、以终为始：“七巧板”之二——自我领导原则
个体领导力思维框架的终端原则—演练与案例
人生目标与组织目标—高效能的自我领导原则
三、要事第一：“七巧板”之三——自我管理原则
掌握关键与平衡——自我管理的习惯训练
人生目标与组织目标—高效能的自我领导原则
四、双赢思维：“七巧板”之四——人际领导原则
文化差异与人际认知—跨文化心理与习惯训练
双赢思维与人际领导—团队互动效能演练
五、知彼解己：“七巧板”之五——同心交流原则
沟通习惯与沟通策略——跨文化沟通与习惯
组织沟通微观全景——团队沟通效能演习
六、统合综效：“七巧板”之六——创造性合作原则
创造性的习惯训练—高效工作环境中的必由之路
基于富足心态的思维—高效能人士的习惯基础
七、不断更新：“七巧板”之七—平衡的自我更新原则
循环更新——高效工作习惯的系统动力
体、智、心、情—平衡系统更新的四个层面
课程总结：高效能习惯训练的回顾与交流
八、7小时与7载——全天课程的系统回眸
知人者智，自知者明——基于习惯效能的交流
九、前奏尾声：《高效能人士七习惯》课程的管理系统
关于前期准备、中期实施以及后期跟踪的说明
建立和发展本课程学友的影响圈、致谢、留念