学习对象

课程目标
针对学员企业高层核心管理人员的商业模式重构和资源整合思路的研讨，将颠覆你的思
维误区，彻底放大你的理想，掌握商业模式重构和资源整合的方法，突破你的事业发展
瓶颈，为你找到十倍速事业发展的方法和思路。

课程内容
第一章 商业模式的力量
一、中国企业的唯一出路：“商业模式创新”
1.怎样理解商业模式
2.商务模式六式
二、商业模式三大经典案例
第二章 商业模式创新
一、商业模式创新的关键：突破与推翻“假设与前提”
二、商业模式创新的路径
第三章 杀手级隐性核心需求
一、精准的目标客户定位
二、杀手级(隐性)核心需求
三、民营企业如何战胜世界级巨人：霸王洗发液与王老吉凉茶
第四章 盈利倍增
一、盈利产品的重组与改变
二、盈利环节的重组与改变
三、盈利方式的转变：利润倍增阶梯
四、案例分析：到底什么才是真正的麦当劳
五、盈利属性的再思考
第五章 革命性降低成本
一、“挥刀自宫”：重要成本彻底消除
二、众包模式：Web 2.生产方式
三、案例
第六章 自我可复制性
一、突破资金瓶颈
二、标准化突破人的瓶颈
三、案例
第七章 控制力与定价权
一、高竞争门槛
二、商业模式的博弈：控制与反控制
三、案例
第八章 系统性价值链
一、系统性价值
二、价值链系统再造
三、案例
第九章 商业模式与资本运营
一、民营企业百年一遇的资本机遇
二、商业模式与资本运营互为因果紧密关联
三、商业模式的资本价值
第十章 商业模式就在你身边