学习对象
品牌经理/主管、产品经理/主管、市场经理/主管、品类经理/主管、总经理等
课程目标
1、通过本课程的学习，培育一批真正掌握品牌管理理论，并在实践中善于创造性地把品牌理论用于具体操作的实务人才；
2、经过学习学员既能掌握品牌战略规划的方法与工具，又能把品牌构筑方法落实到企业的具体营销传播活动中。确保企业的营销资源得到最充分的利用，既促进销售的短暂增长又能打造长效强势品牌；
3、全面深刻了解品牌构筑与管理的职责与主要工作内容，能够建立科学高效的品牌管理组织架构与流程，并推动品牌策略和品牌战术的实施。

课程内容
第一部分　品牌塑造
第一讲 品牌调研
一、营销环境调研诊断　　
二、产品调研诊断　　
三、企业背景资源梳理　　
四、竞争对手调研诊断　　
五、消费者购买行为调研诊断　
六、常用的调研方法
第二讲 品牌定位
一、目标市场定位及市场细分定位　　
二、产品定位及定位策略　　
三、品牌定位于差异化营销　　
四、品牌在定位　　
五、品牌战略策划
第三讲 品牌策划
一、品牌策划程序及内容　
二、品牌策划方法　　
三、头脑风暴　　
四、品牌策划书
第四讲 品牌核心理念提炼
一、品牌价值观　　
二、品牌追求目标　　
三、品牌命名　　
四、品牌广告语
第二部分 品牌推广
第一讲 品牌形象构建推广
一、品牌形象要有高度　　
二、品牌形象要能落地　　
三、品牌形象在渠道的传承　　
四、品牌形象在终端的体现　　
五、品牌形象与消费者拉动　　
六、顶天立地做品牌
第二讲 品牌渠道管理
一、品牌渠道管理的组织策划　　
二、品牌管理与渠道定位　　
三、总部对品牌渠道管理的智慧支持　　
四、品牌渠道整合营销　　
第三讲 品牌终端形象管理
一、终端是品牌关键接触点　　
二、终端为王要求品牌落地　　
三、终端形象促进视觉营销　　
四、终端陈列是品牌的无声宣言
第四讲 品牌传播策略
一、品牌广告传播　　
二、品牌公共传播　　
三、品牌符号传播　　
四、品牌网络传播