学习对象
公司领导者、高层管理人员、创业者、行业培训师
课程目标
【授课目标】：1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用　2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行　3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性　4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块　5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素　6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡
课程内容
【课程大纲】：一、如何正确理解新环境下的企业战略？　1、战略思维的形成　2、战略格局的培养　3、战略的在系统中经营中的作用　　二、公司战略的三大之道　1、方向之道　2、细节之道　3、系统之道　　三、公司战略设计的四大突破路径　1、专一化之道　2、专业化之道　3、并购重组之道　4、职业投资之道　　四、公司战略设计的方法论　1、人无我有　2、人有我优　3、人优我转　4、无中生有　5、轮回战略　　五、战略中的职能战略设计　1、营销战略之道　2、人力资源战略之道　3、资本运作之道　　六、商业设计的四大基本构造　1、界定用户模式　2、明确产品模式　3、策划传播模式　4、转化收益模式　　七、商业模式设计的九大核心要素　1、细分客户　2、价值主张　3、渠道建设　4、公司资源状况　5、客户关系　6、收入状况　7、对外合作　8、核心业务　9、成本结构　　八、商业模式设计过程中的五大平衡　1、战略平衡　2、人员平衡　3、激励平衡　4、流程平衡　5、组织平衡　　九、战略模式与生命模式的融合　1、自我模式与我的企业　2、小我模式与我们的企业　3、无我模式与社会的企业　　　　【正东公开课：从心开始，一次选择，终生受益。】　#正东公开课授课理念#　开发智慧，启迪心灵，授之以渔，而非授之以鱼。　#正东五人开课#　我们珍视每一个学习心愿，学员人数达五人即可开课，小班授课，效果更佳。　　【正东公开课五个一特色服务】　1、正东会员：选择正东公开课，便将成为正东教育正式会员，可享有正东教育会员相关后续服务，参加正东教育定期开展的沙龙活动。　　2、好书推荐：选择正东公开课，授课教师将根据课程主题推荐五本优质书籍，读好书，提高学员学习效率。　3、免费听课：选择正东公开课，将可获得正东免费公开课听课机会一次，并可优先获得其他免费听课机会。　4、现场礼品：选择正东公开课，现场将有一份精美礼品赠送，相遇是缘，我们珍惜与您的相遇。　5、课件提供：选择正东公开课，课内相关课件均可全部提供学员。