学习对象

课程目标
课程目标　:　　加强领导他人的技能，建立高效的工作方法。　　深入理解人们是如何被影响的，进一步提升自身的影响力，以提高下属的生产力。　　掌握成为一位高效领导者的方法，因人因事适时改变自己，取得下属的认同与承诺。　　加强沟通能力，与他人发展更良好的关系，从而发挥团队效应。　帮助你从组织中每天的事无巨细里尽量脱身出来关注于长期策略。　提高情商，全方位地提升领导
课程内容
力。　　课程大纲：　模块一：组织的结构　　领导过程的三个要素　　情境分析　　组织的本原与结构　　情境领导力的逻辑思路　　模块二：领导力与任务分析　　课堂作业：你目前如何领导或管理你的下属　　管理与领导的区别　　实施影响力的过程　　领导力与影响力　　领导者、领导力、领导风格　　从管控到影响　　民主的与专制的领导　　领导权力-职位权力与人格权力　　权利基础　　权力