学习对象
各类企业的中高层管理者
课程目标
本课试图运用法家思想为企业解决以下问题而提供帮助：如何用人？如何管人？如何激励人？如何组织人？如何培养人？如何适应人？如何满足人？……

【掌握技巧】：
1、本课试图融汇中西管理智慧，而且尤为注重发挥中国本土的管理智慧。
2、本课要纠正一些受计划经济时代影响而形成的“左”的管理观念，并结合企业的实际而传授一些国学知识、历史知识等。

本课强调软硬结合的工作方法。法家是一班硬心人，他们当然注重硬的方法：坚持原则，不留情面，铁面无私，果断干脆，刚直不阿，如此等等。但是，在企业管理中，仅有硬的方法还不够，还需要软的方法：重情义，关心人，谦和，温厚，如此等等。

课程内容
本课从企业管理的角度讲授以韩非子为代表的法家的为人风格与基本思想，清理以韩非子为“坏人”的种种看法。突出法家管理智慧中的一个中心（管人），两个基本点（硬与软）、三项重要原则（理性看待人性、合理分配利益、严格执行规章）。
本课从以下七个方面展开：
一、硬心人的管理智慧
二、利益的冲突与协调
三、人性论：从荀子到韩非子
四、二柄的现代运用
五、上级无为与下级有为
六、道•理•法
七、从阳儒阴法到阳法阴儒