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五步连贯成功上市法实操研讨班-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:204字体大小:



  
学习对象
企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;财务顾问公司、投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;高新区、科技园、科技局、上市办等相关政
课程目标
课程收益: 在上市过程中,一个企业需要系统的解决五大难题:控制、激励、融资、模式和规范。 为帮助广大中小企业上市,并且是不留隐患的上市,系统化的解决上市的障碍与风险。我们针对每家企业收费,不限与会人数。 【课程背景】: 对于一家公司、一个企业而言,上市意味着巨大的机遇和风险。可“无限风景在险峰”,在资本市场这个波涛汹涌的“战场”上,企业管理者无时无刻都需要如履薄冰、运筹帷幄、决战千里之外,很多问题如果没有及时处理好,就会在未来付出更为残酷的代价,类似黄光裕、蔡达标等。在上市过程中,一个企业需要系统的解决五大难题:控制、激励、融资、模式和规范。 为帮助广大中小企业上市,并且是不留隐患的上市,系统化的解决上市的障碍与风险,开发五步连贯成功上市法课程
课程内容
模块与内容 (一)上市政策与股权布局 1.上市发行的财务标准、上市程序与法律要求; 2、如何合理利用资本市场; 3、股权布局与股权控制。 (二)企业跨越IPO前后的股权激励操作实务 1.企业IPO前后股权激励的常用操作模式; 2.法人股与自然人股的操作; 3.企业上市前股权激励的难点问题。 (三)企业多渠道融资与私募股权融资 1.我国私募市场的现状与今后发展趋向; 2.企业在私募股权融资中应考虑的因素与企业私募的目的分析; 3.企业私募融资的工作流程; 4.私募融资计划书的撰写要点与分析; 5.投资协议的签订和投资后的管理与投资退出方式; 6.私募中企业怎样评估自己的价值(盈利预测、市盈率、投资所占股权计算); 7.企业私募融资案例具体分析(以可转换债形式进入、以优先股形式进入)。 (四)企业的战略定位与模式梳理 1.定位理论及实例; 2.战略的自我诊断; 3.模式优缺点的评估。 (五)企业的法律规范问题 1.中小企业上市相关法律法规; 2.主体资格、独立性与规范运营; 3.企业上市重点关注法律问题; 4.上市法律问题规避、法务设计; 5.法律原因被否典型案例分析。 (六)企业的财务规范问题 1.企业上市各阶段相关财务工作; 2.企业上市重点关注财务问题; 3.帐务及税务策划、盈利模式设计; 4.上市整体财务规划如何设计; 5.可持续增长的财务业绩模式; 6.会计处理与信息披露制度安排; 7.财务原因被否典型案例分析。 (七)中国纳斯达克的新三板 1.新三板挂牌的基本条件与初步方案; 2.新三板发行、转板及交易结算; 3.新三板股份制改革及规范管理; 4.新三板挂牌的利弊。 (八)解密IPO产业链“潜规则” 1.投行收入:首发PE越高赚得越多 2.三方联合:互相勾兑扮靓公司业绩 3.案例:“数据门”

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