学习对象
各企事业单位中层管理干部、职业经理人、各级管理人员
课程目标
培训收益：　　　4年各类型企业各阶层管理经验之共享，能理论联系实际，没有华而不实的提纲，没有不切合国情高谈阔论，多年来只致力于授课专业，心无旁鹜，教材不断修改完善总结提高，课程系统性强。讲课深入浅出，富有幽默感，互动性好，课堂气氛总是保持活跃。丰富的案例均亲身从珠三角各类企业实践中归纳而来，听后企业就能使用。能提供多种实用的解决问题工具及技巧，能深刻了解并传授企业干部由基层成长为高中层管理人员的能力晋阶与培养方法，是难得的理论联系实际实战派老师。12年管理顾问培训师生涯中，培训辅导过数百家企业，售后服务好，讲课之后能继续和企业保持联系，咨询企管各式问题。　
课程内容
　课程大纲：　　　第一章：企业管理基础知识　P63　　　第二章：您企业的管理水平在哪个阶段　(9段36台阶介绍)　P6　　　第三章：优秀管理者　P89　　第四章：管理者能力要求　P15　　　第五章：管理者的角色、权力与影响力　P39　　　第六章：管理者应遵守的行为原则　P29　　　第七章：管理者的情绪智商EQ和工作压力管理　P63　　　第八章：态度决定一切　P33　　　第九章：管理方式和管理者的风格、人格、性格、品格　P81　　　第十章：管理者的团队精神　P39　　　第十一章：从管理走向领导　P12　　　第十二章：授权的艺术　P68　　第十三章：管理者成功之路　P54　共645页幻灯片　　　附录：谁动了我的奶酪　P32