【课程背景】
　　在《劳动合同法》、《新个人所得税法》、《社会保险法》、《工资条例(草案)》等一系列新法规的背景下，如何利用有限的薪资预算，寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点，有效控制人力成本及法律风险，实现劳资双方共赢，成为企业关注的重要课题。
　　学习对象
　　人力资源管理者、工会系统管理者、行政管理、企业高层等
　　课程内容
　　管理学角度、劳动经济学角度、法律角度、财税学角度看企业人力资源成本
　　企业人力成本现状与精算分析
　　人力资源四大成本(入职、开发、使用、离职)大幅提升的时代背景、法规政策背景
　　薪酬、工资、基本工资、奖金、劳务费、福利等的区分及与所得税的关系
　　工资的衍生成本与法律成本
　　不同工资的法定计算标准：最低工资;停工工资;假期工资;病假工资;加班工资……
　　工资、薪酬福利的设计与纳税管理策略：企业与员工双赢的纳税管理策略
　　工资支付的法律要求及劳动合同终结时的工资支付
　　工资的扣除及降薪的操作
　　基于新法规背景下的薪酬架构优化设计
　　有关工资的劳动争议处理