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财智密码(董事长总裁必修课)-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:342字体大小:



    【课程背景】
  1、中国企业为什么短命
  2、中国的企业如何突破
  3、什么是财智密码
  4、哪些企业需要财智密码
  5、财智密码的系统升级模块
  6、财智密码的商业创新盈利模式
  7、财智密码的最新正确解读
  8、财智密码将席卷中国
  9、财智密码不仅是一堂商业智慧的课程更是人生一次修炼的升华
  10、财智密码基业长青
  学习对象
  企业管理班子(董事长、总裁 、CEO、副总裁、总经理、人力总监和后备人才等)
  课程内容
  八大系统
  一.组织系统
  组织系统的3大解析
  组织系统的6大重要性
  高效组织系统的8大特质
  完整组织系统5大的架构体系
  二.团队系统
  团队的3大重要性
  团队的8大体质
  团队的12种基因揭秘
  财智团队的10大潜力挖掘
  三.品牌系统
  品牌构建3大体系
  品牌传播的5大利器
  品牌突破的5大难题
  8招全揭秘品牌基业长青
  财智品牌的10大基因
  个人品牌和企业品牌的8大差异
  四.企业文化系统
  企业文化的1个中心2个基本点
  企业文化的8大基础
  企业文化的6大核心
  企业文化的10大维度
  企业文化的5大战役
  企业文化的6大正确解读
  企业文化的10个执行力
  五.资源整合系统
  优势资源整合快的3大秘诀
  资源整合的6大误区
  资源整合的8大基因
  资源整合的7大思考力
  资源整合的3大战斗力
  六.接班人系统
  正确解读接班人的5大现状
  接班人接班的6大密码
  接班人的8大正确解读
  接班人系统和机制的5大步骤
  接班人是接事业还是接精神
  七.行销力系统
  行销力的4个关键词
  行销力的5大密码基因
  行销力的8大正确力度
  行销力的6大创新思维
  行销力的9个方面
  八.价值再造系统
  什么是价值再造
  价值再造的6个战略
  价值再造的8大思考
  价值再造的10个度
  价值再造的5个构建系统
  财智密码的价值再造10个作业系统
  

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