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学习对象
企业经理、中高级管理人员、文件资料管理人员,及其他与贯彻ISO9000标准相关的人员。
课程目标
熟悉ISO9001:2008的要求;
理解ISO9001:2008审核及注册过程,了解如何准备、执行和完成审核;
掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告。
课程内容
1.标准基础知识
--质量管理八项原则
--ISO9001标准发展过程
--ISO9001:2000标准特点
--ISO9001:2008修订原则
--ISO9001:2008标准理解
--ISO9001:2008测验
2.审核技巧
3.审核的基本概念
--有关审核的14个定义
--有关审核的2项原则
--案例:事实还是推理
4.审核的分类
--按审核对象分
--按审核方分
--按审核范围分
5.管理体系审核的一般步骤
--第一方审核
--第二方审核
--第三方审核
6.内部审核策划
--年度审核计划及审核实施计划
(审核计划编制窍门)
--建立审核小组
--编制检查表
(检查表编制窍门)
--资料准备
--审核通知
7.内部审核实施
--首次会议
--现场审核
--审核证据收集
--审核技巧
a)聆听、验证、观察、时间管理
b)典型情况应对技巧
c)抽样技巧
d)现场审核控制
8.审核记录
--审核小窍门
--成功审核的要点
--不合格项报告
--审核组会议
记录与报告区别
--末次会议
9.内部审核报告
--报告内容
--审核过程描述
--内部审核结论
10.跟踪审核
11.内审员
--审核组长审核员任务
--审核员资格
12.案例分析
--审核实施计划
--检查表编制
--首次会议
--审核实施
--审核记录
--不符合项描述
--纠正措施和跟踪验证
13.考试(2H)
ISO9001:2008质量管理体系内审员-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:240字体大小:大 中 小
学习对象
企业经理、中高级管理人员、文件资料管理人员,及其他与贯彻ISO9000标准相关的人员。
课程目标
熟悉ISO9001:2008的要求;
理解ISO9001:2008审核及注册过程,了解如何准备、执行和完成审核;
掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告。
课程内容
1.标准基础知识
--质量管理八项原则
--ISO9001标准发展过程
--ISO9001:2000标准特点
--ISO9001:2008修订原则
--ISO9001:2008标准理解
--ISO9001:2008测验
2.审核技巧
3.审核的基本概念
--有关审核的14个定义
--有关审核的2项原则
--案例:事实还是推理
4.审核的分类
--按审核对象分
--按审核方分
--按审核范围分
5.管理体系审核的一般步骤
--第一方审核
--第二方审核
--第三方审核
6.内部审核策划
--年度审核计划及审核实施计划
(审核计划编制窍门)
--建立审核小组
--编制检查表
(检查表编制窍门)
--资料准备
--审核通知
7.内部审核实施
--首次会议
--现场审核
--审核证据收集
--审核技巧
a)聆听、验证、观察、时间管理
b)典型情况应对技巧
c)抽样技巧
d)现场审核控制
8.审核记录
--审核小窍门
--成功审核的要点
--不合格项报告
--审核组会议
记录与报告区别
--末次会议
9.内部审核报告
--报告内容
--审核过程描述
--内部审核结论
10.跟踪审核
11.内审员
--审核组长审核员任务
--审核员资格
12.案例分析
--审核实施计划
--检查表编制
--首次会议
--审核实施
--审核记录
--不符合项描述
--纠正措施和跟踪验证
13.考试(2H)