【课程背景】
　　九型人格是一门在当今已经成为一门内涵和外延都非常广泛的学问，越来越得到人们的关注， 应用在企业管理中。九型人格Enneagram是一门古老的“智慧”，八十年代初期，正值美国刚刚进入知识经济时代，九型人格作为“选人、用人及留人”的有效工具开始进入工商界。。
　　现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。
　　学习对象
　　企业管理者、储备干部
　　课程目标
　　1. 借助九型人格研究用人之道，激励员工有最佳表现
　　2. 有效研究执行策略，建设高效及合作的团队
　　3. 发现个性优势、突破个性局限，攀越事业高峰
　　4. 人力资源经理借助九型人格选人、用人、留人
　　课程内容
　　模块一、从性格出发了解九型人格
　　1. 古老神秘又年轻的九型人格起源、发展、应用
　　2. 学习九型人格对管理的重要意义
　　3. 感受体验九型人格的三大中心(分组讨论、分享)
　　4. 九柱图图解
　　模块二、九型人格的个性特质分析
　　1. 九型人格学习密钥
　　2. 二、三、四号性格情景演绎、现场访谈
　　3. 五、六、七号性格情景演绎、现场访谈
　　4. 八、九、一号性格情景演绎、现场访谈
　　模块三、九型人格在企业管理中的应用
　　1. 九型人格与领导者的风格，每个型号管理方式优点与不足
　　2. 九型人格冲突处理与相处之道。九型人格的激励下属之道
　　3. 人力资源招聘配置、精准销售
　　模块四、总结分享
　　1. 现场互动答疑解惑
　　2. 继续学习路径指南;冥想感恩
　　许多业务技术“骨干”到“主管经理”新手上路做“夹心饼”力不从心，身心疲惫;对上级做计划无从下手;对下级沟通不畅，执行难到位;对同级不敢相信，缺少主动配合;“企业做大靠老板，企业做强靠中层”， 本系列九个课程从心态能力到方法工具，给予主管经理全方位的支持。