【课程对象】
　　-部门主管、经理
　　-项目经理
　　课程效益
　　1.提升理解自我思维偏好和他人思维偏好的能力
　　2.提升分析问题和解决问题的能力
　　3.提升有效沟通和决策的能力
　　【课程背景】
　　企业中的问题多种多样，业绩不好，销售告诉我们产品价格太高了;员工满意度低，调查下来是企业福利差;主管觉得下属不给力，下属觉得主管没交代清楚，等等。
　　经常有人告诉我们：“你要站在对方的角度上考虑问题。”可是当你无法丈量他人的“角度”时，又如何“站”上去呢?
　　本课程将提供给您丈量的工具，通过最有效的方式解决问题，做出决策。
　　课程内容
　　1.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®，了解自我和他人的思维偏好
　　2.了解可视化的方式解析有效行为和思维模式
　　3.理解全脑模型从不同角度进行问题解决，找到最佳解决方式
　　4.掌握通过缜密思考，兼顾结果并取得双赢的全脑决策者
　　5.运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，客观地呈现问题或个人在工作中的特点