【课程背景】
　　培训过，抱怨过，责骂过，也愤怒过，在企业管理中，您还是碰到了如下问题：员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果!管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣!团队死气沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全没有了打江山时的激情!除非加薪和晋升，再也想不出还有什么激发员工的好办法!管理者忙死、累死、气死，员工们却袖手旁观、幸灾乐祸!
　　为什么这样?那是因为员工责任意识的严重缺失，而管理者也缺少让员工提升责任落实力的方法和技能!浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业家管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质?究竟什么是责任?究竟怎样成就责任团队和组织?《责任胜于能力》为您精彩演绎责任管理在组织中的有效执行和成功实践，揭示职场“问题背后的问题”。
　　课程内容
　　一、责任，责任，还是责任
　　责任是卓越企业文化的核心
　　责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
　　责任是造就卓越团队的内推力
　　二、 深度剖析责任系统的本质
　　责任心，就是“责任信”
　　责任力，就是“责任里”
　　责任感，就是“责任敢”
　　负责人，就是“负责任”
　　三、 企业兴亡，“我”的责任
　　从我做起，把我看成一切的根源
　　主动面对问题，坚信方法总比问题多
　　往前走一步，不是不动或往后移动
　　工作无小事，把细小的事也做得很到位
　　拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动
　　老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶
　　四、 责任重在落实，关键要看结果
　　责任不分大小，关键在于落实
　　锁定责任，才能锁定结果
　　复命：对工作结果负责就是对自己负责