【课程背景】
　　现代职业心理学中毕生发展理念对企业的生涯管理建议
　　现代人的常见职业困扰分析对管理者的挑战和心理学的建议
　　活用现有的管理模式，构建现代企业激励机制构建合力团队
　　现代积极心理学对管理者可持续发展的建议
　　非物质激励和良性互动职场软环境构建
　　课程内容
　　1.现代职业心理学引领企业生涯管理与发展
　　分享企业管理中存在的问题并进行头脑风暴和心理学分析
　　常见的职业心理困扰与常用管理策略的分析
　　通过毕生发展理念引领各个阶段员工的发展，结合企业生涯发展，形成最高效能的结合。
　　分析员工的职业锚，并根据不同职业锚进行有效的引领
　　2.现代积极心理学打造高效职场软环境
　　通过职场事件分析人的行为除了受个体影响，还受到环境的影响。思考：“软”环境如何营造?
　　管理者如何合理定位，突破人际舒适区，提升作为领导者的成就动机水平。
　　非物质激励与合力团队构建
　　积极面对员工对已有管理模式的冲击，利用管理心理学的研究成果，及时调整管理“软”环境，最大程度发挥员工的职业效能
　　通过有效的培训机制帮助员工形成企业需要的职业素养