学习对象
　　基层、中层、高层、人力资源/行政人员
　　课程目标
　　了解高效会议的五大原则
　　掌握设计高效会议的流程方式方法
　　现场导出高效会议的五大步骤与行动计划
　　高效会议的聚焦会谈法
　　高效会议的罗伯特议事规则
　　高效会议的头脑风暴法、5W1H
　　课程内容
　　一、避免会议低效之痛
　　1、名企成功的会议模式：三星的9个凡是、GE群策群力等
　　2、罗伯特议事规则：平衡、领导权力制约、多数原则、辩论原则、集体意志自由
　　3、高效会议的两大核心：会议引导技术与引导师
　　二、高效会议引导
　　1、高效会议准备：
　　1)必须开会的5个假设/无需开会的5个假设;
　　2)会议准备的5W1H、主持引导者的会议准备;
　　2、高效会议策略
　　1)如何做开场白
　　2)如何分配发言时间
　　3)如何掌握议事进度
　　4)如何达成决议——决策方式
　　三、达成共识，快速行动
　　1、高效会议的聚焦式会谈法
　　1)会议公约确定
　　2)会议会谈的核心原则
　　3)会议会谈的步骤
　　4)会议会谈的的流程设计与练习
　　5)如何形成会议行动计划
　　2、会后跟进
　　1)会后跟进的内容
　　2)如何有效跟进会议