学习对象
　　人力资源、各级中层管理者、储备干部、优秀员工等
　　课程目标
　　如何保持核心竞争力?
　　如何赢得领导的信任?
　　如何获得团队的支持?
　　课程内容
　　1、清晰使命
　　使命是向前的核动力
　　精准并强化你的使命
　　使命就是让你为自己而玩
　　2、停止抱怨
　　抱怨就是逃避责任
　　抱怨就是出卖自己的灵魂
　　用建议替代抱怨
　　3、没有借口
　　找借口就等于是职场“自杀”
　　结果第一，自我退后
　　决心第一，理由第二
　　4、勇于负责
　　敢于替领导分担责任
　　享受收入就要承担相应的责任委屈
　　解决问题就是负责任
　　5、立即行动
　　立即行动就是干!
　　速度比完美更重要!
　　绝不拖延!
　　6、主动反馈
　　主动报告工作进度
　　主动反馈是工作纠偏的宝贵方法
　　主动反馈就是让领导放心
　　7、敢于合作
　　善于取长补短
　　整合你的资源
　　善于分享教训与荣誉
　　8、习惯感恩
　　把感恩培养成习惯
　　把感恩融于点滴言行
　　感恩于生命中的一切!
　　9、持续学习
　　学习力就是竞争力
　　人生最大的风险就是学错东西
　　学会做正确的事和正确的做事
　　你唯一能做的就是比对手学的要快