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【课程背景】
在过去的这一年里……
您是否实现了您的年度目标?
您是否对现状满意?
您是否对未来依然迷茫?
您是否感觉到可用资源有限?
您是否时常捉襟见肘?
您是否渴望拥有幸福的人生?
您是否渴望成就非凡事业,让您的家族以您为傲?
您是否渴望成为万众瞩目的焦点,精彩每一天?
您是否想快乐又健康?
您是否想倍增效率?
您是否渴望快速的达成目标?
您是否渴望结交更多优秀的人脉?
您是否渴望您企业的利润爆发式的增长?
您是否想尽早财务自由?
如果你的回答有一项是肯定的,那么,接下来的这封信,将帮助你实现不可思议的梦想……
大家好,首先恭喜你来到这里,就给自己3分钟时间把它看完,因为我们《华商名师汇》将送给你一份不可思议的惊喜!
接下来,我们将要把我们首次公开,并且让你瞬间拥有各方面的能力;让您在短短的三个月内,让你的收入如爆炸式一样增涨,让你的企业自动化运转 、 让你的员工自发的工作
接下来的3分钟,你绝对不能错过!
今天让我们先为您揭开企业跟个人目前存在的问题!
在我们分析问题之前 首先赠送你们一句话
远离会场,就是阵亡的开始;停止学习,就是梦想的结束,
所有的成功者都离不开会议,所有大成功者都会经常参加会议。
尊敬的企业家朋友们您们好、不知道您们是否存在以下的企业问题呢?请仔细阅读:
1. 是不是跟你3年以上的员工没有几个,员工为什么会辞职?
2. 是不是企业越做越大,老板越做越累
3. 是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争
4. 是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台
5. 是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大
6. 是不是员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润
7. 是不是部门之间相互推诿,人人规避风险
8. 是不是 虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提
9. 是不是企业发展没人才,有了人才留不住
10. 是不是员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费
11. 是不是人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人
12. 是不是消费者越来越难伺候,难以成为忠实顾客
13. 是不是同样的会议天天开,同样的错误天天犯
14. 是不是老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固,不对结果负责任
15. 是不是只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品
16. 是不是到现在为止 你可能连你自己公司的员工是资产还是负债你都没有了解清楚
现在我们来告诉你,根据市场15年来的调查,详细介绍如下:
15年员工需求的变化:
1)15年前,只要有工作,员工就卖命;
2)5年前,员工除了挑企业,还要挑老板;
3)今天,员工更希望能和老板一起共赢!
所以今天,做老板必须要学会如何分钱!
因为人聚财聚,人散财散!
以前做好营销,浪费大点也可以被掩盖;
现在竞争越来越大,对手越来越强;
员工要求越来越高,工资也被迫越涨越高;
人口红利时代已经过去,企业的利润严重受到挑战!
更重要的是:
发更高的工资,员工却没有更高的付出和努力!
还总是抱怨企业,抱怨工资低!
未来的竞争,除了营销的竞争,更考验企业的人效和绩效!
你的员工是资产还是负债?
员工,本来是企业最大的资源,最大的资本!
但是,很多企业,员工却成了企业最大浪费,最大的负债!
因为企业没有激励,企业的收益与员工收入不成正比!
所以请往下认真看
记住:
员工要的不是管控,要的是激励;
没有做绩效管理,就谈不上管理;
企业一切的经营活动最终都是为了绩效!
警告:作为企业的老板
你无需为企业遇到的风险而担心,
更不用为现金流,员工,产品,营销而烦恼,焦虑
你可以尽情地享受你的生活,追逐你的梦想!
也许你觉得这只是一个梦境,对你来说遥不可及……
但是 我可以告诉您 这个是可以实现的 就看你自己的定位在哪里
简单来说,一个人要想领导一群人,他的知识含量,他的爱心容量,都要占全体人员的70%以上。这就像一个交响乐的指挥家,他不能只懂一门乐器,他要懂得所有的乐器,他才能指挥整个乐队。这就是获得权威的能量和质量的奥秘。真正的企业老板都是在不断学习增强自己广泛性知识以及对接更多的人脉资源 以及不断拓展自己的人脉圈子 一个领导要想领导更多的部下,唯有增加自己内在的质量,其中包括知识的密度,决策的速度,和同事的合作支撑度,并且老板的质量要超过部下的70%,才能增加他的权威。认可吗?
你可以不相信,
你可以不选择,
但是,你的竞争对手,不一定不相信,不一定不选择!
尊敬的企业中高层,你们好!不知道你们是否面临下面的问题呢?
1. 是不是为什么你的团队不能实现业绩翻倍
2. 是不是为什么你总管不好团队销售人员
3. 是不是为什么你的工作执行不下去
4. 是不是您的团队缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”
5. 是不是只有你自己在的时候,团队才能正常运转
6. 是不是新员工被老员工带坏,老员工被竞争对手带走
7. 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形
8. 是不是团队越来越大,效率越来越低
但是今天我们要告诉你 你必须自我反省 你是不是每天都在让自己的员工做以下的事情 我现在要告诉你 方式不对 努力白费 一个团队要真正去改变的 你只能改变自己的思维 提升自己的格局 他们想的东西只有一个 那就是选对教练 跟对的人做对的事情 如果今天你自己都没有接受过任何教练的培训 您只是凭着自己3年、5年、甚至10年的工作经验而带领了一个团队的话 你永远给不了他想要的东西 因为他们看到了你做了5年、10年才做了一个高层 我可以肯定的告诉您 你带领团队的方式绝对如下 :
以下观点你是否认同?如果认同,这次课程你一定要来!
观点一:
每天让团队学销售学心态学礼仪等各种学,结果团队还是没做好!
为什么?
因为你没给他动力!
你给他冲锋枪,他用来打野兔,而不是杀敌人!
这还是好的,没用来对付你就不错了!
员工们学了这么多,你却让他们明确用来做什么!
他学会了十八般武艺,结果都用在了你身上!你能把团队做好,那就见鬼了!
认同以上观点,这次课程你一定要来!
观点二:
你的团队,不是需要提高,而是需要动力!
天天喊蜕变蜕变,你以为员工是孙悟空会72变啊!
员工不需要改变,需要改变的是您自己,是您自己的经营思路和境界!
天天说感恩感恩,让你天天饿着肚子给老板鞠躬你干啊!
即便当时哭地稀里哗啦,回去以后没饭吃,一样骂你他娘的 没有能力带我们还给我惩罚!
认同以上观点,这次课程你一定要来!
观点三:
你的员工不是没有能力,而是动不起来!
每一个人都是一个平衡的个体。体内能量有正有负,正负相等。如果正能量少了,员工就会懈怠。
如果抽掉负能量,员工就会像核弹一样爆发。
认同以上观点,这次课程你一定要来!
观点四:
你做的这么累,不是因为你能力和努力不够,是员工让你力不从心!
你觉得你的员工能力都不行。
技术人员只是助理的能力,主管只是普通员工的能力,店长只是主管的能力。
所有的人能力都不够!于是你带领所有的人都不务正业。
自己做店长的事,店长做主管的事,主管做员工的事,员工做社会的事。
社会的事是什么?对您自己评头论足说东道西!结果所有的人都做下一级的事。
您自己只做一件事——所有事!
从现在开始让你的员工做主管的事,主管做店长的事,店长做老板的事!
认同以上观点,这次课程你一定要来!
李嘉诚说:
十岁没钱,那很正常;
三十岁没钱,可能你不够勤奋,需要更大的努力;
四十岁没钱,只能自己找原因。
最后我们很真诚的劝诫你们
企业颠覆式经营模式
颠覆你原有的经营理念,让管理者只负责企业战略,坐等收钱。这才是真正的经营!
全员动能逆向管理模式
让工作变成一种快乐的游戏。所有的工作有人负责,所有的事都是员工的事,只有收钱是老板的事!
如果你年产值千万以上,你不要来!这次课程针对的是中小企业。
如果你想见大腕,你不要来!因为你不是看演唱会,你是来取经的,取的是“回去可以念的经”!
【培训对象】
1.拥有强烈的企图心,一定要成为行业第一的人或已经是行业第一想破行业纪录的人!
2.老板一定要参加,因为老板就是最大的推销员!
3.对目前收入极为不满,一定要让收入呈5倍、10倍、50倍爆炸式增长的人!
公司营运值得信赖
课程收益
课程不满意,退款!
听过不认同,退款!
认为没有用,退款!
放眼整个培训行业只有我们敢说这句话!
因为我们有信心做到!!
我坚信,这不只是一次革命!
让我们一起见证!
请不要说机票已经订过!
如果从现在让你从此不用请老师做秀场!
如果让你的业绩翻倍再翻倍!
如果让你的企业成为一条机械化流水线!
如果……
一张机票,算个毛线!!!
一张机票重要,还是企业的发展重要?相信每一个领导者都懂的!
如果你现在是一个迷茫 没有方向的人 或者说你现在刚刚毕业的人 你一定要改变 如果你改变不了自己的思维模式 改变不了自己的人脉圈子 看不到未来的话 你即将面临处处破壁的危机 真的很危机
1.你想不想成功?你想不想改变?
2.你想不想用最顶尖的工具来协助自己达到所期望的结果?
3.你想不想学会如何从人生低谷攀越高峰的终极秘诀?
4.你想不想运用追求快乐的力量来引导自己勇于追求梦想?
5.你想不想学会最顶尖的信念调整方式,让自己随时远离恐惧?
6.你想不想了解如何在一年内白手起家实现梦想的终极秘诀?
7.你想不想学到全世界最顶尖的目标设定以及达成目标的方法和秘诀?
亲,请马上拿起你的电话拨打24小时
服务电话:400-666- 4343 15817447796 金老师 报名
( 请立刻拿起你的手机,现在就打给我,对,就现在)
学习费用
1.钻石席 定价:9800元,优惠特价:3280元/位
(前排钻石专座,可与携带公司易拉宝上台推荐公司及产品等,限前200名!)
2. VIP席 定价:5800元,优惠特价:2380元/位
(前排内场VIP专座,推荐席位,限前300名!)
3.普通席 定价:3800元,限时特价:1680元/位
(入座规则:嘉宾席区域早到早就座,限前500名)
注:除以上费用,食宿学员自理以外,无任何其他费用。
讲师简介
《最佳商业模式》 主讲人:
实践家教育集团董事长—林伟贤(本次主讲)
《总裁演说智慧》 主讲人:
北京人间远景文化教育集团董事长—刘景斓(本次主讲)
《绝对成交》 主讲人:
杜云生创富教育机构创办人——杜云生(本次主讲)
《总裁战略思维》 主讲人:
焦点国际创始人——潘俊贤
《总裁财商智慧》 主讲人:
新思想控股集团董事长—周文强
《总裁互联网实战兵法》 主讲人:
深圳市聚华商科技有限公司董事长—胡涂
《总裁管理之道》 主讲人:
武汉大学文教中心执行主任—舒斌博士
总裁终极整合高峰论坛-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:195字体大小:大 中 小
【课程背景】
在过去的这一年里……
您是否实现了您的年度目标?
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接下来的3分钟,你绝对不能错过!
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在我们分析问题之前 首先赠送你们一句话
远离会场,就是阵亡的开始;停止学习,就是梦想的结束,
所有的成功者都离不开会议,所有大成功者都会经常参加会议。
尊敬的企业家朋友们您们好、不知道您们是否存在以下的企业问题呢?请仔细阅读:
1. 是不是跟你3年以上的员工没有几个,员工为什么会辞职?
2. 是不是企业越做越大,老板越做越累
3. 是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争
4. 是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台
5. 是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大
6. 是不是员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润
7. 是不是部门之间相互推诿,人人规避风险
8. 是不是 虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提
9. 是不是企业发展没人才,有了人才留不住
10. 是不是员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费
11. 是不是人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人
12. 是不是消费者越来越难伺候,难以成为忠实顾客
13. 是不是同样的会议天天开,同样的错误天天犯
14. 是不是老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固,不对结果负责任
15. 是不是只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品
16. 是不是到现在为止 你可能连你自己公司的员工是资产还是负债你都没有了解清楚
现在我们来告诉你,根据市场15年来的调查,详细介绍如下:
15年员工需求的变化:
1)15年前,只要有工作,员工就卖命;
2)5年前,员工除了挑企业,还要挑老板;
3)今天,员工更希望能和老板一起共赢!
所以今天,做老板必须要学会如何分钱!
因为人聚财聚,人散财散!
以前做好营销,浪费大点也可以被掩盖;
现在竞争越来越大,对手越来越强;
员工要求越来越高,工资也被迫越涨越高;
人口红利时代已经过去,企业的利润严重受到挑战!
更重要的是:
发更高的工资,员工却没有更高的付出和努力!
还总是抱怨企业,抱怨工资低!
未来的竞争,除了营销的竞争,更考验企业的人效和绩效!
你的员工是资产还是负债?
员工,本来是企业最大的资源,最大的资本!
但是,很多企业,员工却成了企业最大浪费,最大的负债!
因为企业没有激励,企业的收益与员工收入不成正比!
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员工要的不是管控,要的是激励;
没有做绩效管理,就谈不上管理;
企业一切的经营活动最终都是为了绩效!
警告:作为企业的老板
你无需为企业遇到的风险而担心,
更不用为现金流,员工,产品,营销而烦恼,焦虑
你可以尽情地享受你的生活,追逐你的梦想!
也许你觉得这只是一个梦境,对你来说遥不可及……
但是 我可以告诉您 这个是可以实现的 就看你自己的定位在哪里
简单来说,一个人要想领导一群人,他的知识含量,他的爱心容量,都要占全体人员的70%以上。这就像一个交响乐的指挥家,他不能只懂一门乐器,他要懂得所有的乐器,他才能指挥整个乐队。这就是获得权威的能量和质量的奥秘。真正的企业老板都是在不断学习增强自己广泛性知识以及对接更多的人脉资源 以及不断拓展自己的人脉圈子 一个领导要想领导更多的部下,唯有增加自己内在的质量,其中包括知识的密度,决策的速度,和同事的合作支撑度,并且老板的质量要超过部下的70%,才能增加他的权威。认可吗?
你可以不相信,
你可以不选择,
但是,你的竞争对手,不一定不相信,不一定不选择!
尊敬的企业中高层,你们好!不知道你们是否面临下面的问题呢?
1. 是不是为什么你的团队不能实现业绩翻倍
2. 是不是为什么你总管不好团队销售人员
3. 是不是为什么你的工作执行不下去
4. 是不是您的团队缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”
5. 是不是只有你自己在的时候,团队才能正常运转
6. 是不是新员工被老员工带坏,老员工被竞争对手带走
7. 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形
8. 是不是团队越来越大,效率越来越低
但是今天我们要告诉你 你必须自我反省 你是不是每天都在让自己的员工做以下的事情 我现在要告诉你 方式不对 努力白费 一个团队要真正去改变的 你只能改变自己的思维 提升自己的格局 他们想的东西只有一个 那就是选对教练 跟对的人做对的事情 如果今天你自己都没有接受过任何教练的培训 您只是凭着自己3年、5年、甚至10年的工作经验而带领了一个团队的话 你永远给不了他想要的东西 因为他们看到了你做了5年、10年才做了一个高层 我可以肯定的告诉您 你带领团队的方式绝对如下 :
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观点二:
你的团队,不是需要提高,而是需要动力!
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观点三:
你的员工不是没有能力,而是动不起来!
每一个人都是一个平衡的个体。体内能量有正有负,正负相等。如果正能量少了,员工就会懈怠。
如果抽掉负能量,员工就会像核弹一样爆发。
认同以上观点,这次课程你一定要来!
观点四:
你做的这么累,不是因为你能力和努力不够,是员工让你力不从心!
你觉得你的员工能力都不行。
技术人员只是助理的能力,主管只是普通员工的能力,店长只是主管的能力。
所有的人能力都不够!于是你带领所有的人都不务正业。
自己做店长的事,店长做主管的事,主管做员工的事,员工做社会的事。
社会的事是什么?对您自己评头论足说东道西!结果所有的人都做下一级的事。
您自己只做一件事——所有事!
从现在开始让你的员工做主管的事,主管做店长的事,店长做老板的事!
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三十岁没钱,可能你不够勤奋,需要更大的努力;
四十岁没钱,只能自己找原因。
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企业颠覆式经营模式
颠覆你原有的经营理念,让管理者只负责企业战略,坐等收钱。这才是真正的经营!
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服务电话:400-666- 4343 15817447796 金老师 报名
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2. VIP席 定价:5800元,优惠特价:2380元/位
(前排内场VIP专座,推荐席位,限前300名!)
3.普通席 定价:3800元,限时特价:1680元/位
(入座规则:嘉宾席区域早到早就座,限前500名)
注:除以上费用,食宿学员自理以外,无任何其他费用。
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《最佳商业模式》 主讲人:
实践家教育集团董事长—林伟贤(本次主讲)
《总裁演说智慧》 主讲人:
北京人间远景文化教育集团董事长—刘景斓(本次主讲)
《绝对成交》 主讲人:
杜云生创富教育机构创办人——杜云生(本次主讲)
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