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经营效益标杆策略-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:185字体大小:



    【课程背景】
  【课程背景】
  随着经济全球化,越来越多企业公开自己的“财务体检报告”:资产负债表、利润表、损益表和现金流量表。然而又有多少人能读懂这些数据?理解这些数据, 可以有效地协助我们优化企业各个职能:
  - 目标绩效的设定 - 市场竞争力与市场拓展
  - 人力资源招聘与培训 - 利润产品的销售
  - 技术研发与创新趋势 - 企业长、短期经营策略
  - 资本运用和投资精准度
  课程内容
  1.建立正确的售价、利润、成本观念与认知,掌握数据间的互动关系
  2.具备解读四大财报的能力,帮助个人建立、发展、强化经营体质策略的能力
  3.理解自己工作价值与绩效是如何呈现在四张财务报表
  4.纵向与横向分析,诊断公司损益表的经营效能。
  5.建立经营资金运作效能的能力,了解资金运作的方式
  6.编制预算的思维,建立资源管理与创造的能力
  7.综合行业标杆诊断分析,解读财报
  8.运用RSVP体验式行动学习系列工具,通过团队任务,客观地呈现问题或个人在工作中的特点
  课程效益
  1.提升和强化核心财务意识,指导个人从公司财政的角度来思考和解决问题;
  2.以提高绩效为最终目的,培养个人运用数据提升管理绩效及生产力的能力,学习发挥资源最大化的方法;
  3.以企业最重视的经营意识为核心,提升个人经营意识,提升企业经营 的竞争优势;
  4.完善目标绩效制定过程,使得财务概念能融入日常的工作决策中;
  

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