学习对象
　　高管、人力资源管理者、各部门经理、法务经理、工会领导等。
　　课程目标
　　你的视角您将受益
　　1、最高管理者了解企业员工关系战略及用工风险
　　2、掌握企业用工中的降低成本和控制风险的方法
　　3、了解我们劳动立法的动态
　　人力资源管理者
　　1、掌握用工流程中风险控制的核心步骤及操作
　　2、完善员工入职、在职、离职风控流程
　　各部门经理
　　1、了解自己在用工风险控制中的角色
　　2、掌握用工过程中与HR部门培训控制用工风险的要素
　　法务经理
　　1、掌握劳动法实操技术
　　工会领导
　　1、掌握构建和谐员工关系的关键要素
　　课程内容
　　1、业用人的背景、形势、人力成本压力及管理决策失误的灾难性后果
　　讲解、案例分析
　　了解员工关系管理的发展动态
　　2、劳动法、人力资源、员工关系、劳资关系的概念以及人力资源管理的“红线”与“非红线”
　　讲解、案例分析
　　掌握基本概念与基本理论
　　3、劳动合同签订管理、无固定期限合同的风险管控与终极解决方案
　　讲解、案例分析
　　掌握劳动合同签订及风控实操
　　4、异地子/分公司、办事处劳动关系管理及集团型公司劳动关系管控模式
　　讲解、案例分析、互动答疑
　　掌握集团公司的劳动关系管控模式
　　5、工资、社会保险、薪酬筹划与法律风险控制
　　讲解、案例解析、互动答疑
　　掌握人力成本控制与法律风险控制的基本思路与方法
　　6、加班、工时、假期风险控制
　　讲解、互动答疑
　　掌握加班成本控制与法律风险控制的基本思路与方法
　　7、商业秘密保护与竞业限制风险控制
　　讲解、案例分析
　　了解如何有效保护企业商业秘密
　　8、员工跳槽管理及留人策略
　　讲解、案例分析
　　了解新法背景下的留人策略
　　10、违纪/不胜任/怠工/经济犯罪/工伤/孕期/长病假等问题员工的有效处理
　　讲解、案例分析、互动答疑
　　掌握问题员工处理的基本法律规定、思路与方法
　　11、人员优化、裁员策略与实操技巧
　　讲解、案例分析
　　掌握经济性裁员的基本法律规定与实操技巧
　　12、标准化劳动关系、外包、民事雇佣等八大雇佣模式筹划与风险管控
　　讲解、案例分析、互动答疑
　　掌握用工模式筹划及风控实操
　　13、员工关系风险管控的系统思考及总体策略
　　讲解
　　了解员工关系风险管控的基本体系