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返璞归真——情商与压力管理-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:170字体大小:



    【课程背景】
  领导力的核心是影响力,影响力的提升则基于情商的修炼,丹尼尔·戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础,加以压力管理策略,提供了情商与压力管理的有效方案,而面对21世纪管理心理学化的大趋势,提升每位管理者的情商、降低压力感受对企业来说将刻不容缓!
  学习对象
  各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等
  课程目标
  1、您将掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够当下有效调整,成为情绪的主人;
  2、您将了解哪些信念阻碍了自己及员工的成功快乐,并洞悉快乐的秘密;
  3、您将创造内心的和谐,摆脱内心的冲突、矛盾和压力感受;
  4、您将掌握缓解压力的有效方法,随时令自己处于从容、淡定的状态;
  5、您将迅速增强内心力量,亦掌握日后不断提升内心力量的方法,运用内心的力量积极应对所有挑战;
  6、您将动启目标的心理能量,自我激励与激励他人;
  7、您将更能觉察和同理他人的情绪,成为他人情绪的调节者;
  8、您将更有能力处理职场人际关系,协调不同意见,娴熟化解冲突,建立和谐的支持团队。
  课程内容
  前言
  1、情绪-绩效金字塔
  2、高情商管理者的五项修炼
  3、情商与影响力修炼
  第一单元:调节情绪、拥有随喜心
  一、解读情绪、接纳情绪
  1、情绪的内涵
  2、面对负面情绪的正确心态
  二、调节情绪的技巧
  1、学与练:情绪表达的四个核心途径
  2、学与练:有效宣泄情绪
  3、学与练:身心互动技巧
  第一单元目的:快乐是一种管理能力,掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容面对,当下有效调整,面对员工与他人,拥有一颗随喜心。
  第二单元:提升信念,管理自己及他人情绪
  一、探究情绪来源:信念系统
  1、批判与分析:外界的人事物主宰情绪
  2、认识信念、价值、行为准则及其关系
  3、练习:欣赏歌曲,寻找歌者的信念系统
  4、练习:寻找限制性信念:是什么信念令自己或他人有压力感受和负面情绪
  二、提升信念系统、管理情绪的技巧
  1、价值运用;破框法;换框法
  2、学与练:提升限制性信念
  3、建立积极的思维路径
  第二单元目的:“影响力永远建立在一个积极的态度上面,而积极态度的实质是本人愿意改变自己现有的态度”,态度即心理学定义的信念系统是情绪的主宰;了解哪些信念阻碍了自己及他人的发展;掌握改变或修正信念系统的方法,面临困境时,积极寻求信念上的突破,实施“思想手术”,摆脱负面情绪,建立新的思维路径。
  第三单元:认识压力、有效运用与舒缓压力
  1、压力小测试;觉察压力的三个层次
  2、科学认识与面对压力
  3、压力状态下的生理和心理反应
  4、运用与应对职场压力的5R策略
  5、管理者的抱持感
  6、压力脱敏技术:放松身体;放松心灵
  第三单元目的:认识压力并掌握舒缓压力的有效方法,懂得在职场如何运用与应对压力。
  第四单元:增强内心力量、降低压力感受
  一、压力感受的本源:内心力量决定压力感受
  二、增强内心力量的心理学技法
  1、爱的方程式
  2、学与练:自我悦纳
  3、学与练:接纳他人、让爱流动
  4、心理剧:天堂之巅,感受爱的流动带来的力量,学会如何用爱悦纳自我、管理员工
  三、提升自我形象,增强内心力量
  1、自我形象的循环
  2、心理绘画:认识潜意识的自我形象
  3、利用自我形象与自我谈话改变现实表现
  4、活动:意念的力量
  5、有效自我催眠的工具:断言,让心的变化走在行为的前面
  6、用语言暗示塑造理想员工
  第四单元目的:掌握方法悦纳自我,增强内心力量,当内心力量提升后,面对同样的困难,压力感受会降低,亦敢于面对所有挑战与困境;充分运用潜意识提升自我形象、创造理想自我,享受工作的快乐。学会同理他人,提升爱的能力,学会用爱提升影响力。
  第五单元:员工情绪的认知与辅导(简述)
  一、 员工情绪的觉察与认知
  1、 潜意识信息的流动
  2、 练习:透过表情觉察对方情绪
  二、 员工情绪的辅导
  1、 管理者的抱持感
  2、 管理者的 ɑ功能
  3、 提升心理氧气
  4、 BATHEing the heart:情绪辅导
  第五单元目的:觉察与认知员工情绪,并懂得运用简单的心理辅导技术化解员工的情绪。
  第六单元:建立和谐人际、减轻职场关系压力(简述)
  一、职场人际关系管理的基本精神
  二、建立和谐人际的心理学技法
  1、职场人际关系的八维度
  2、移情聆听技术
  3、学与练:感知位置平衡法
  4、运用正面意向原理化解冲突;分组讨论和角色扮演。
  第六单元目的:掌握职场人际关系管理的基本精神,提升同理能力与化解冲突的技巧,建立与和谐的人际关系,减轻关系压力,透过和谐人际,打造卓越影响力。
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