【课程背景】
　　许多企业都对培训效果的评估头疼不已，其实追根溯源，我们往往都忘记了要做效果评估的初衷，本课程将带领大家共同探索培训工作的本源，进而研讨培训评估的真正意义，同时引领大家分步骤地设计评估的模式和方法，同时了解不同的角色在培训效果评估中的意义和作用。
　　【培训对象】
　　企业中具有一定培训管理经验的专职培训管理者
　　课程收益
　　1、探索培训评估的意义
　　2、了解常用的培训评估手段
　　3、理解不同角色在效果评估中的作用
　　课程大纲
　　前言 培训工作的目的
　　1、个人能力得到提升
　　2、实际问题得以解决
　　模块一：培训评估不是培训的最后一步
　　1、需求调研时
　　2、培训计划时
　　3、培训进行时
　　4、培训结束时
　　模块二：内部评估的主要实施手段
　　1、忘掉柯氏四级评估
　　2、内部评估的常用手段
　　(1)学员满意度
　　(2)说一说
　　(3)做一做
　　(4)教一教
　　模块三：不同角色在培训评估中的作用
　　1、培训管理者
　　2、受训者
　　3、受训者的直接上级
　　讲师简介
　　陈老师
　　中国培训网高级讲师
　　股份公司培训中心负责人
　　PDP专业授证教练